Implementierung
Wir richten die Lösung ein und begleiten die Einführung in den Arbeitsalltag.

Für unsere Kunden haben wir Software eingeführt, bestehende Systeme verbunden und Arbeitsabläufe automatisiert. Hier sehen Sie unsere Umsetzungen.
Wir haben Personal, Fuhrpark, Logistik, Verwaltung und operative Auftragsabläufe in einer Plattform verbunden. Die mobile App unterstützt die Teams im Außendienst. Mit der Plattform haben wir auch die Expansion des Unternehmens begleitet.
Wir haben für einen Telekommunikationskonzern eine gemeinsame Betriebsplattform entwickelt: Personalmanagement, Fuhrpark, Logistik, Verwaltung, Auftragssteuerung und operative Ausführung greifen darin ineinander.
Teams greifen unterwegs auf ihre Aufgaben zu und halten Status und Nachweise im selben Ablauf fest.
Eine solche Plattform besprechen ↗Aufgabe aufrufen
Status übermitteln
Nachweis erfassen
Wir richten die Lösung ein und begleiten die Einführung in den Arbeitsalltag.
Wir verbinden vorhandene Anwendungen und Daten – etwa CRM, SharePoint und Microsoft 365.
Wir bringen Anfragen, Unterlagen und Aufgaben in einen gemeinsamen digitalen Prozess.
Wir automatisieren wiederkehrende Schritte und berücksichtigen notwendige Prüfungen und Freigaben.
Von uns umgesetzt: Angebotsentwürfe aus Kundenanfragen erstellen
Kundenanfragen aus E-Mails mit den hinterlegten Leistungen und Preisen zusammenführen.
Wir haben einen Ablauf eingerichtet, der die Anfrage ausliest, die Angaben mit dem Leistungskatalog abgleicht und einen Angebotsentwurf vorbereitet.
Das Team erhält einen vorbereiteten Entwurf zur Prüfung. Die fachliche Kontrolle und Freigabe bleiben beim zuständigen Mitarbeiter.
Von uns umgesetzt: Angebote nach einem Vor-Ort-Termin vorbereiten
Maße, Leistungen und Besonderheiten eines Vor-Ort-Termins für die Angebotserstellung im Büro verfügbar machen.
Wir haben die mobile Baustellenerfassung mit der Angebotserstellung verbunden. Mitarbeitende erfassen die benötigten Angaben direkt am Einsatzort.
Aus den vor Ort erfassten Daten wird im Büro automatisch ein passender Angebotsentwurf vorbereitet.
Von uns umgesetzt: Lieferscheine mit Bestellungen abgleichen
Für einen Handelsbetrieb haben wir den Wareneingang digital unterstützt.
Eingescannte Lieferscheine werden ausgelesen und mit Bestellungen abgeglichen. Abweichende Mengen oder fehlende Positionen werden dem Team zur Klärung angezeigt.
Von uns umgesetzt: Wiederkehrende Kundenfragen auf der Website beantworten
Für einen Onlinehändler haben wir einen Website-Assistenten eingerichtet, der Fragen zu Versand, Rückgabe und Produkten beantwortet.
Grundlage sind freigegebene Informationen; ungelöste Anliegen werden an den Support übergeben.
Von uns umgesetzt: Logistik und Fuhrpark in der Betriebsplattform
Wir haben Logistik und Fuhrpark mit der Verwaltung und den operativen Auftragsabläufen verbunden.
Diese Bereiche sind Teil derselben Plattform, mit der wir den Telekommunikationsbetrieb und seine Expansion unterstützt haben.
Von uns umgesetzt: Reklamationen vollständig aufnehmen
Für einen Hersteller haben wir einen digitalen Reklamationsprozess umgesetzt.
Kunden reichen Bestellnummer, Fehlerbeschreibung und Fotos ein. Das System prüft die Vollständigkeit, fordert fehlende Angaben an und erstellt einen Vorgang für die Bearbeitung.
Von uns umgesetzt: Telefonische Anfragen außerhalb der Bürozeiten erfassen
Telefonische Anliegen auch außerhalb der Bürozeiten aufnehmen und für das zuständige Team festhalten.
Wir haben einen KI-Telefonassistenten eingerichtet, der das Anliegen und die Rückrufdaten erfasst und als strukturierte Zusammenfassung an das CRM übergibt.
Das zuständige Team erhält die Zusammenfassung als Aufgabe im CRM und kann das Anliegen dort weiterbearbeiten.
Von uns umgesetzt: Termine telefonisch vereinbaren
Für einen Dienstleister haben wir einen Telefonassistenten mit der Terminverwaltung verbunden.
Er fragt die gewünschte Leistung ab, bietet verfügbare Termine an und trägt den ausgewählten Termin nach Bestätigung ein.
Diese 30 Anwendungsfälle haben wir in Kundenprojekten umgesetzt. Wählen Sie einen Bereich und sehen Sie, was wir entwickelt haben. Mehrere Umsetzungen können zu einem Kundenprojekt gehören.
6 von 30 Anwendungsfällen
Kundenanfragen aus E-Mails mit den hinterlegten Leistungen und Preisen zusammenführen.
Wir haben einen Ablauf eingerichtet, der die Anfrage ausliest, die Angaben mit dem Leistungskatalog abgleicht und einen Angebotsentwurf vorbereitet.
Das Team erhält einen vorbereiteten Entwurf zur Prüfung. Die fachliche Kontrolle und Freigabe bleiben beim zuständigen Mitarbeiter.
Maße, Leistungen und Besonderheiten eines Vor-Ort-Termins für die Angebotserstellung im Büro verfügbar machen.
Wir haben die mobile Baustellenerfassung mit der Angebotserstellung verbunden. Mitarbeitende erfassen die benötigten Angaben direkt am Einsatzort.
Aus den vor Ort erfassten Daten wird im Büro automatisch ein passender Angebotsentwurf vorbereitet.
Für ein Vertriebsunternehmen haben wir einen Nachfassprozess umgesetzt.
Bleibt ein Angebot unbeantwortet, erhält der zuständige Mitarbeiter eine Erinnerung samt vorbereitetem Anschreiben. Kundenreaktionen werden direkt beim Angebot dokumentiert.
Für eine Agentur haben wir einen Prozess eingerichtet, der aus freigegebenen Projektberichten Beitragsentwürfe für verschiedene Social-Media-Kanäle erstellt.
Das Marketingteam prüft die Texte und übernimmt sie in den Redaktionsplan.
Für einen Händler haben wir die Erstellung von Produkttexten automatisiert.
Strukturierte Artikeldaten werden in einheitliche Beschreibungen umgewandelt; fehlende Angaben werden zur Ergänzung markiert.
Für einen Fachhändler haben wir einen Newsletter-Prozess umgesetzt, der freigegebene Inhalte nach hinterlegten Kundeninteressen zusammenstellt.
Das Team prüft die Entwürfe und gibt den Versand an den vorgesehenen Empfängerkreis frei.
Telefonische Anliegen auch außerhalb der Bürozeiten aufnehmen und für das zuständige Team festhalten.
Wir haben einen KI-Telefonassistenten eingerichtet, der das Anliegen und die Rückrufdaten erfasst und als strukturierte Zusammenfassung an das CRM übergibt.
Das zuständige Team erhält die Zusammenfassung als Aufgabe im CRM und kann das Anliegen dort weiterbearbeiten.
Für einen Dienstleister haben wir einen Telefonassistenten mit der Terminverwaltung verbunden.
Er fragt die gewünschte Leistung ab, bietet verfügbare Termine an und trägt den ausgewählten Termin nach Bestätigung ein.
Für einen technischen Dienstleister haben wir eine strukturierte Aufnahme von Störungsmeldungen umgesetzt.
Der Assistent erfragt Anlage, Fehlerbild und Standort und leitet den Vorgang nach festgelegten Regeln an das zuständige Serviceteam weiter.
Für eine Beratungsfirma haben wir das Kunden-Onboarding automatisiert.
Nach Auftragsbestätigung werden Kundenordner, Projektaufgaben und eine Willkommensmail vorbereitet sowie benötigte Unterlagen über eine Checkliste angefordert.
Für ein überregional tätiges Unternehmen haben wir die Verarbeitung von Kontaktformularen automatisiert.
Neue Anfragen werden nach Region und Leistungsbedarf zugeordnet und mit einer Bearbeitungsaufgabe im CRM hinterlegt.
Für ein Außendienstteam haben wir einen Prozess eingerichtet, der Gesprächsnotizen in eine strukturierte Besuchsdokumentation überführt.
Nach Prüfung werden die Zusammenfassung im CRM gespeichert und Folgeaufgaben in Microsoft 365 angelegt.
Für ein wachsendes Unternehmen haben wir einen zentralen Bewerbungseingang eingerichtet.
Unterlagen werden der jeweiligen Stelle zugeordnet, Eingangsbestätigungen versendet und die zuständigen Personalverantwortlichen informiert.
Für einen Personaldienstleister haben wir die Terminabstimmung mit Bewerbern automatisiert.
Nach Auswahl durch das Recruitingteam werden verfügbare Termine angeboten und bestätigte Gespräche samt Erinnerungen im Kalender eingetragen.
Für einen Dienstleistungsbetrieb haben wir einen digitalen Onboarding-Ablauf umgesetzt.
Mit einem bestätigten Eintrittstermin entstehen Aufgaben für Arbeitsmittel, Zugänge und Einarbeitung; zuständige Personen werden an offene Schritte erinnert.
Für ein Unternehmen haben wir eine KI-Suche auf freigegebenen SharePoint-Inhalten eingerichtet.
Mitarbeiter erhalten Antworten auf interne Fragen mit Quellenverweisen, wobei bestehende Zugriffsrechte berücksichtigt werden.
Für einen Wartungsbetrieb haben wir einen Assistenten eingerichtet, der passende Informationen aus freigegebenen Handbüchern und Serviceanleitungen findet.
Techniker können nach einem Anlagentyp oder Fehlercode suchen und die zugehörige Originalquelle aufrufen.
Für ein Projektunternehmen haben wir eine durchsuchbare Sammlung aus Abschlussberichten aufgebaut.
Mitarbeiter finden ähnliche Projekte, dokumentierte Probleme und bewährte Lösungswege, ohne einzelne Ordner manuell durchsuchen zu müssen.
Für einen Dienstleister haben wir die Zuordnung eingehender E-Mails automatisiert.
Kundenanfragen, Bewerbungen und Rechnungen gelangen an die zuständigen Teams; unklare Nachrichten bleiben zur manuellen Prüfung sichtbar.
Für eine Verwaltung haben wir einen Prozess eingerichtet, der eingehende Unterlagen mit einer Vorgangscheckliste abgleicht.
Fehlende Dokumente werden erkannt und passende Erinnerungen vorbereitet. Nach Eingang wird der Bearbeitungsstand aktualisiert.
Für ein Projektteam haben wir einen Ablauf umgesetzt, der Arbeitsaufträge und Fristen aus ausgewählten E-Mails als Aufgaben vorschlägt.
Nach Bestätigung werden sie in Microsoft Planner angelegt und mit der ursprünglichen Nachricht verknüpft.
Für einen Onlinehändler haben wir einen Website-Assistenten eingerichtet, der Fragen zu Versand, Rückgabe und Produkten beantwortet.
Grundlage sind freigegebene Informationen; ungelöste Anliegen werden an den Support übergeben.
Für einen Softwareanbieter haben wir die Ticketbearbeitung unterstützt.
Eingehende Anfragen werden nach Produkt und Fehlerbild kategorisiert; das Supportteam erhält passende Wissensartikel und einen Antwortentwurf zur Prüfung.
Für einen Hersteller haben wir einen digitalen Reklamationsprozess umgesetzt.
Kunden reichen Bestellnummer, Fehlerbeschreibung und Fotos ein. Das System prüft die Vollständigkeit, fordert fehlende Angaben an und erstellt einen Vorgang für die Bearbeitung.
Für ein Unternehmen haben wir eine zentrale Vertragsübersicht eingerichtet.
Laufzeiten, Vertragspartner und Kündigungsfristen werden aus Dokumenten extrahiert und nach Prüfung übernommen. Verantwortliche erhalten rechtzeitig Erinnerungen vor relevanten Terminen.
Für einen Handelsbetrieb haben wir den Wareneingang digital unterstützt.
Eingescannte Lieferscheine werden ausgelesen und mit Bestellungen abgeglichen. Abweichende Mengen oder fehlende Positionen werden dem Team zur Klärung angezeigt.
Für einen Betrieb haben wir einen digitalen Rechnungseingang umgesetzt.
Rechnungsdaten werden ausgelesen, Pflichtangaben geprüft und mögliche Dubletten markiert. Anschließend werden die Belege an die zuständigen Freigabeverantwortlichen weitergeleitet.
Für einen Servicebetrieb haben wir die Rechnungserstellung mit der Leistungserfassung verbunden.
Bestätigte Arbeitszeiten und Materialien werden in einen Rechnungsentwurf übernommen, den die Verwaltung vor Ausstellung prüft.
Für ein Vertriebsunternehmen haben wir ein Dashboard eingerichtet, das Anfragen, Angebote und Auftragseingänge aus dem CRM zusammenführt.
Die Vertriebsleitung erkennt offene Vorgänge und kann Entwicklungen nach Zeitraum oder Team vergleichen.
Für ein Projektbüro haben wir einen regelmäßigen Statusbericht aus Zeiterfassung, Projektplanung und freigegebenen Budgetdaten aufgebaut.
Projektverantwortliche erhalten in Teams eine Übersicht über Fortschritt, offene Aufgaben und erkennbare Abweichungen.
In diesem Bereich sind keine Anwendungsfälle hinterlegt.