Wir digitalisieren und automatisieren Ihre Abläufe – von der ersten Analyse bis zur Einführung im Betrieb.
Vorhaben besprechen ↗Webanwendungen, mobile Apps und Betriebsplattformen für Ihre Aufgaben und Teams.
Funktionen, Rollen und Bedienung richten wir an Ihren Abläufen aus. Ein Prototyp macht die wichtigsten Nutzerwege vor der Entwicklung prüfbar.
Betriebsplattform ansehen ↗Vorhandene Anwendungen verbinden, damit Daten zwischen ihnen weitergegeben werden können.
Wir prüfen Schnittstellen, Datenformate und Zugriffsrechte. Passende Übergaben setzen wir über APIs, Importe oder Exporte um und testen auch Fehlerfälle.
CRM-Anbindung ansehen ↗Anfragen, Unterlagen und Aufgaben in einen klaren digitalen Ablauf bringen.
Wir machen Zuständigkeiten sichtbar und automatisieren wiederkehrende Schritte. Fachliche Prüfungen und Freigaben bleiben dort erhalten, wo sie gebraucht werden.
Angebotsautomatisierung ansehen ↗Informationen finden, Dokumente einordnen und prüfbare Entwürfe vorbereiten.
Wir verbinden KI mit freigegebenen Quellen und passenden Berechtigungen. Ergebnisse prüfen wir am konkreten Anwendungsfall, bevor die Lösung im Alltag eingesetzt wird.
Mehr zu KI ↗Die Lösung einrichten, gemeinsam prüfen und die Nutzung vorbereiten.
Dazu stimmen wir Datenübernahme, Einweisung, Dokumentation und Zuständigkeiten ab. Umfang und Abnahmekriterien legen wir im Projekt fest.
Einführung besprechen ↗Wir verbinden Outlook, Teams, SharePoint und Planner mit Ihren betrieblichen Abläufen. Power Automate kann wiederkehrende Übergaben übernehmen. Copilot ergänzen wir dort, wo Quellen, Zugriffsrechte und ein konkreter Nutzen geklärt sind.
Drei Produktvorschauen mit Beispieldaten zeigen mögliche Oberflächen. Welche Anbindung passt, klären wir anhand Ihrer Systeme, Berechtigungen und Lizenzen.
Auftrag und Frist aus einer ausgewählten Nachricht vorbereiten, prüfen und an Planner übergeben.
Screenshot vergrößern ↗Fehlende Angaben und doppelte Einträge erkennen, bevor Daten in eine gemeinsame Liste gelangen.
Screenshot vergrößern ↗Unterlagen in SharePoint, Benachrichtigungen in Teams und eine dokumentierte Entscheidung am Vorgang.
Screenshot vergrößern ↗Wir sehen uns Abläufe, Systeme und Engpässe an. Daraus entstehen Prioritäten und ein abgestimmter Projektumfang.
Die Lösung entsteht schrittweise. Sie prüfen Nutzerwege und Funktionen anhand vereinbarter Fälle.
Wir bereiten die Nutzung vor und vereinbaren Übergabe, Betreuung und mögliche nächste Schritte.
Welche Betreuung Sie benötigen, vereinbaren wir im Angebot. Dazu gehören klare Zuständigkeiten und eine nachvollziehbare Übergabe.
Wir legen Ansprechpartner, Vertretung und Erreichbarkeit fest. Störungen und neue Anforderungen werden getrennt behandelt; Prioritäten und gegebenenfalls Reaktionszeiten richten sich nach dem vereinbarten Umfang.
Wir stimmen ab, welche Zugänge, technischen Beschreibungen und Einweisungen Sie erhalten und wer Hosting und Sicherungen verantwortet.
Zugriffsrechte, Exportmöglichkeiten und spätere Erweiterungen besprechen wir vorab. So bleibt nachvollziehbar, wie Sie die Lösung weiter nutzen und ausbauen können.
Je nach Standort, Unternehmensgröße und Vorhaben können Förderprogramme infrage kommen. Klären Sie vor einer Beauftragung mit der zuständigen Förderstelle, welche Kosten förderfähig sind und wann ein Antrag gestellt werden muss.
Die BAFA-Förderung für Unternehmensberatungen betrifft förderfähige Beratungskosten und setzt unter anderem ein registriertes Beratungsunternehmen voraus. Daraus folgt keine pauschale Förderung unserer Softwareentwicklung oder eine Förderzusage für Ihr Projekt.
Voraussetzungen beim BAFA prüfen ↗Beschreiben Sie uns den heutigen Ablauf. Gemeinsam klären wir, welcher erste Schritt sinnvoll ist.